不一樣策略 搶攻幹細胞新藍海

生物技術是21世紀最發光、發亮的明星產業，但面對市場激烈競爭卡位戰，如何異軍突起?

尖端醫董事長蘇文龍強調「創新與研發是生技公司永續經營的不二法門」，而創新，就是要做跟別人不一樣，運用差異化策略去開發新的市場，才能轉型成功；由於公司切入臍帶血儲存預防醫學後，發現臍帶血儲存有應用上的限制，其關鍵在於一袋臍血移植時，只能應用在20公斤以下兒童身上，待寶寶長大成人之後，如要移植使用，則需混合別人異體二至三袋以上臍帶血幹細胞，因此，為提供客戶更好的服務，解決應用時不足的問題，他親自走訪各學術研究單位，最後決定以研發做後盾，提升新藥開發能力，搶攻幹細胞新藍海；於是他大舉延攬該領域權威人士，期借重學者專家的研究經驗，2004年，造血幹細胞體外增生研究部門正式成軍。

此外，讓蘇董決定投入幹細胞新藥研發的一個重要因素，就是，「父親在壯年時即罹患肝癌於55歲就過世的遺憾」，促使他一直以來都有個願景-「希望對於癌症治療方面能有貢獻」，因此當尖端醫經過多年研究後，已知在癌症的治療過程中，若能專一地增加造血幹細胞的數目，對於治療病患有極大的幫助，所以他決定將主力發展的目標鎖定在輔助癌症治療的造血幹細胞增生因子新藥上。

2005年，尖端醫與醣聯在幹細胞與蛋白質藥物暨抗體的研究領域有了新突破，雙雙公開發表研究成果；2007年，這個研究成果經過動物實驗證明，在動物身上能增加骨髓內的造血幹細胞數量，因而確認其潛力；這就是尖端醫目前正積極開發引以為傲的「造血幹細胞增生因子TAT-HOXB4」，其所來自的「轉錄因子」技術平台，已知可開發適應症高達26個，及5個具備潛力的新藥。經過多年的努力，終於看到開花，也逐漸結果，現在的蘇董正穩健的一步一步朝其願景邁進中。